目前，物流行業無疑是個熱門行業，對于熱門的行業，人們都喜歡一頭鉆，不顧一切。有的人甚至對于這個行業一點都不了解，只是覺得做這方面能賺錢，像這樣是萬萬不可的。俗話說得好，隔行如隔山，你可能在某行業很牛叉，很了不起，可當你換個新行業時一切都得從頭再來，所以在我們選擇一行業時，一定要先了解清楚這一行業，再開始創業工作。如果現在您真的已經決定踏入物流行業，那么請認真看完以下四點。
第一：首先建立在現有的社會資源下的、具有自己公司特點的物流操作流程和規范；并能根據不同顧客要求，為其設計獨特的操作流程、服務規范。
第二：是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。發揮我們的人才優勢，給客戶提供滿意的物流設計和方案實施服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將高端綜合物流發展成為公司主要的經濟增長亮點。為此我們要選定2-3種經濟效益好的產品，在風險可控、市場可測的情況下進入貿易，為向高端靠近走出第一步。
第三：適應市場，搞活機制，調整手段，強調公關。對于一個業務多家服務公司競爭的情況，客戶的某些業務關鍵決策者對服務對象的選擇不是取決于它的設施和服務的良莠，而是取決于，通過選擇確定服務商其本人有何利益上的好處。針對上述的情況，我們不能帶著書生氣簡單幼稚的開拓業務，也應該選擇有效的“市場行為”和“社會行為”，強調多樣的公關手段，打入客戶內部，拉近關系。只有公關好才能攻好關。
第四：加強人才戰略實施，做好人才儲備，為公司集團化發展作好人力準備。公司參與市場競爭，要生存，要發展，要做大，要做強，離不開穩定的人才隊伍，因為人是生產力的決定因素。因此在公司發展戰略上，首先做好人才戰略的實施。公司能否在市場上做好，除了要有良好的硬件設施，絕佳的市場機遇，優良的人才隊伍更是不可或缺。
